貨架租售廠家：

　　三、設備與技術方麵

　　搬運效率提升比例

　　計算方法：對比優化前後搬運相同數量服裝所花費的時間。例如，優化前搬運100件服裝需要2小時，優化後隻需1.5小時，則搬運效率提升了(2 - 1.5) / 2 = 25%。評估標準：搬運效率提升30% - 50%以上表明設備升級或搬運策略調整效果顯著。

　　信息係統數據準確性

　　計算方法：通過定期（如每周或每月）抽檢庫存係統中的數據與實際庫存的相符情況，計算數據準確的比例。如抽檢100次，其中95次數據相符，則數據準確性為95%。評估標準：信息係統數據準確性達到95% - 98%以上為良好，表明信息係統集成優化效果較好。

　　四、操作流程方麵

　　揀選效率提升比例

　　計算方法：統計優化前後揀選相同訂單量服裝所花費的時間。例如，優化前揀選10個訂單需要30分鍾，優化後需要20分鍾，則揀選效率提升了(30 - 20) / 30≈33.3%。評估標準：揀選效率提升20% - 40%說明揀選流程改進有效。

　　補貨效率提升比例

　　計算方法：對比優化前後完成相同補貨任務（如補貨金額或補貨數量相同）所花費的時間。評估標準：補貨效率提升30% - 50%表明補貨流程優化達到較好效果。